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宜丰县人民医院

 

  • 宜丰县人民医院全景图1

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  • 宜丰县人民医院全景图2

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    宜丰县人民医院全景图3

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宜丰县南门路30号 怎么走?
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宜丰县人民医院

宜丰县人民医院始建于1948年,是集医疗、防保、康复、科研教学于一体的综合性“二级甲等”医院,市级群众满意医院,现有职工315人,业务技术人员260人,其中高级职称18人,中级职称102人,开放病床250张,现设有17个一级临床科室和6个医技科室。其中矫形外科是宜春市的特色专科,在省内外有较高的知名度。

宜丰县人民医院多年来坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,自2005、2006年开展创建市文明单位以来,短短两年,医院发生了翻天覆地的变化:新建医疗用房12153平方米,固定资产增长42%,大大改善了就诊住院环境;业务收入突破2500万元,各项业务指标平均每年稳步增长25%,职工人均年收入增长21%。同时,狠抓医德医风建设,医疗服务水平不断上升,在这两年间,医院先后荣获市级“群众满意医院”、“医院管理先进单位”、“支持农村卫生事业工作先进单位” 等荣誉,内一科、外一科获县青年文明号,还被江西省医疗机构诚信联盟组委会评为“诚信医疗承诺单位”和省药监局授予的江西省医疗器械不良事件监测“先进单位”等称号。促进了医院长足发展。

一、统一思想,准确定位,充分认识创建文明单位的重要性。

医疗卫生行业是窗口单位,她不仅是社会主义精神文明传播窗口,也是党了解人民群众生活,关心人民疾苦,联系人民群众的纽带。医务人员的精神风貌反映着社会的文明,医务人员服务态度好坏、医疗技术的高低直接关系到党和政府在人民群众中的威信。几年来,医院领导从这一高度去认识精神文明的重要性,坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。

以人为本,加强政治思想工作,加快精神文明建设步伐,为创建市级文明单位而努力。为使这项工作能够顺利、有效的开展,医院成立了精神文明领导小组,由院长亲任组长、党支部书记任副组长,成员由党政副职以及工会、团支部、各职能科、临床科负责人组成。形成了党、政、工、青、妇齐抓共管精神文明建设工作的局面。并制定精神文明建设规划、实施方案、保证措施。使精神文明建设工作基本做到了认识到位,思想到位,组织到位,措施到位,保证了这项工作全面开展。 

  二、加强职工政治思想工作,优化创建文明单位环境。

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成经济工作和技术工作的保证,是为经济基础服务的”。只有让群众知道一切,能判断一切,并自觉从事一切的时候,工作才能见成效。因此我们从抓好职工思想政治工作入手,经常性开展“以病人为中心”的服务理念教育。

一是组织职工“读格言,谈感想”以及向华益慰、张玉兰等先进典型学习等活动,深化“以病人为中心”的服务理念,在全院开展 诸如“优质服务竞赛”等形式的评先、评优活动,对竞赛获胜者重奖,院长亲自在电视台进行“提速增效,优质服务”公开承诺,创造条件,提供优质服务:在门诊大厅设立电子大屏幕,公开药品费用、检查费用、手术费用,履行病人就诊、检查、治疗和用药告知、知情同意手续,住院部病友提供住院费用每日清单,并允许病友随时在电脑中查询,让病人满意和放心消费;坚持在门诊长设导医台,为病友引路,分诊,开展咨询。在醒目处设立病友告知书,公开医德医风举报电话,充分利用医院信息管理系统,简化看病流程。

二是每年定期开展“行风大家评”活动,对职工时敲警钟:组织开展商业贿赂自查自纠回头看、治理行风政风、组织全院职工观看焦点访谈“中央纪委八项禁止性规定出台”、等主题活动,成立了领导小组,拟定了活动方案,进一步加强药品管理,对抗生素药品使用每月进行排序、分析,制订相关制度,严格控制引进新特药,坚持合理用药。本次活动中,每位职工都写了自查自纠的汇报,科室医务人员汇报上交到科主任,科主任汇报上交到职能科,院领导、职能科主任的汇报上交到领导小组,使思想道德建设和行风建设工作开展地有声有色,有效地提高了职工廉洁意识、服务意识,进一步提升服务质量。

三是充分利用“五四”青年节、“5•12”护士节等节假日,组织青年医务人员开展“防范纠纷,从我做起”为主题的知识竞赛,在护理人员中开展“假如我是一位病人“为主题的护士演讲比赛,在医生内开展“我为病人节约了医疗费用吗?”大讨论,通过多姿多彩的活动,使优质服务意识深入人心。

通过一系列的主题活动,使广大职工思想认识和思想觉悟有了提高。医疗质量、服务态度有了明显的提高,2005、2006年,通过医德医风办公室拒收的红包达7600元,收到锦旗三面,感谢信数封,群众满意,社会反响好。 

  三、精神文明建设,推动了物质文明的发展

有效的精神文明建设工作,也使我们开阔了视野转变了观念,更加坚定了我们“科技兴院,质量兴医”建院思路,在实际工作当中我们具体抓了九件事。一是狠抓“三基训练”,强化专业技术基本功,夯实基础以利提高;二是坚持继续医学教育制度,把继续医学教育工作做为技术进步的根本动力来抓,鼓励专业技术人员参加自学考试,报考职业大专、本学习,每年选送6-10人到上级医院进修深造,加快了知识更新、技术更新,开展腹腔镜、超声乳化治疗白内障、无痛人流、无痛分娩、无张力疝修补,电化学刀治疗前列腺增生等医疗新技术、新项目数十项,多项获宜春市、宜丰县科技进步奖。

医疗质量不断提高;三是加快科室建设步伐,拓宽业务领域,主动适应医疗市场需求,增设120急救中心、体检科等,为患者就医需求提供更多的方便条件;四是建立健全行政管理制度,业务管理制度,质量管理制度,编印“医院全面质量管理方案”,拟订切实可行的工作质量标准,整理“医院管理制度汇编”下发科室人手一册,使各项工作有章可依,照章办事,用制度规范医疗行为;六是改革管理方式,加大了政务公开的力度。坚持每月一次召开科室干部会,公布本月财务收支情况,总结本月工作情况,布置下月工作计划。

宜丰县人民医院所有大、中型采购全部通过公开招标,合理制订医院分配制度,在执行前充分征询职工意见,集思广义,对合理意见进行采纳,真正发扬民主,充分调动了全院职积极性;七是以持续开展“医院管理年”活动为契机,真抓实干,不断提升医院总体管理水平,促进了正规化、规范化、科学化、现代化医院管理的进程;八是加强重点专科建设,积极开展科研工作促进技术进步;九是加大设备投入,引进和更新CT、CR、电子胃镜、电子阴道镜等,提高了诊断技术水平。

九项措施全面提高了医院服务功能,加快了医疗技术发展,增强了业务素质,带来了经济效益持续增长好势头:医院诊疗总人次2004年86071人,2005年87382人,同比增长1.5%,2006年98404人次,同比增长11.2%,2007年上半年1-5月43617人次,同比增长13.4%。其中收治住院病人数2004年6518人,2005年6762人,同比增长3.6%,2006年8143人次,同比增长20.4%,2007年上半年1-5月4061人次,同比增长25.7%,住院手术病人2005年1944人,2006年2272人次,同比增长16.9%,2007年上半年1-5月1192人次,同比增长37.5%。业务总收放2005年2074万元,2006年2500万元,2007年1-5月1250万元,同比增长33%。 

  四、抓好计划生育,搞好综合治理

计划生育是基本国策,综合治理是国家长治久安的重要工程。我们把计划生育、综合治理工作纳入医院重要议事日程上来,成立专门领导机构,建章建制,完善管理,组织职工学习国家有关法律法规,提高职工法律意识,教育职工加强公民意识,遵纪守法,遵守社会公德,在社会生活,生产活动中表现良好的公民形象。

院内执行综合治理目标管理责任制,单位包科室,科室包职工,职工包家属,家属包子女,保证职工及家属不近毒、赌、不近黄,不搞迷信,使“四害”无处藏身。开展安全单位活动,开展经常性的防火、防破坏,防灾害事故的“四防”教育,教育职工勇于同不良现象做斗争。多年来医院治安秩序良好。职工家属无违法乱纪现象,确保了一方平安。

坚持开展爱国卫生活动,建立每日小清洁与每周六大扫除卫生制度,把卫生责任按区划分到科室到个人,做到突击检查与经常性检查相结合,保持环境整洁,硬化、绿化、美化、亮化环境,为患者提供了良好的康复、治疗环境,得到了患者的普遍好评。 

  回顾两年来的创建文明单位工作,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但我们懂得,在市场经济条件下,医疗市场的竞争将更加激烈,我们在管理上、服务上与周边县市兄弟医院和文明单位相比有很大的距离。我们决心继续贯彻“病人为中心,质量为核心”的服务宗旨,努力提高医疗质量,增强服务意识,为人民群众身体健康做出更大的贡献。

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    医院总体还可以的,看病比较放心[2016-11-18]
  • 专家都很有耐心,为我制定了专门的治疗方案,治疗3周就有效果。痊愈后专家还耐心告...[2016-09-03]
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    的和高房价个环境风格就很关键[2016-04-22]
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    这家医院不错呀。点十个赞[2016-04-22]
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