盐湖区实行医疗卫生一体化改革一年来，县域内就诊率同比上升17.8%，住院次均费用同比下降5.2%;乡镇卫生院门急诊人次同比上升14.2%，出院人次同比上升82.5%，实现了基层服务能力、医疗服务量、群众满意度“三提升”，门诊费用、自费比例、间接成本“三下降”。

　　2017年2月底，被确定为全省首批医疗卫生一体化改革试点县(区)后，盐湖区把加快医疗卫生一体化改革作为重点惠民工程来抓，打破体制机制限制，组建医疗集团，实行“人员、行政、财务、业务、绩效、药械”六统一，成立10个中心，实施精细化、数字化、职业化管理。盘活优化人力资源，聘任1名乡镇卫生院长担任集团副院长，聘任2名村医为乡镇执行院长。对席张、金井等5个乡镇的94名村医进行考试聘任，纳入医疗集团统一管理，建立起区、乡、村“纵向到底”的医疗卫生服务网络。

　　改革后，盐湖区依托“互联网+”，实行就近检查、医院诊断、基层治疗，畅通绿色通道，实施分级诊疗、双向转诊。开展专家到基层轮流坐诊、定期巡诊、家乡医生故里行，促进优质资源下沉，实现城乡医疗服务同质化，让群众在家门口就能享受到优质的医疗资源。

　　同时，实行医保基金打包预付，激发控费动力，逐步实现治疗向预防转变。该区组建家庭医生签约团队，为村医配备健康一体机，面对面建立电子档案，做实做细签约服务。截至目前，全区以村医和社区医生为依托，共组建了344个签约团队，签约医生580名。全区完成家庭签约服务人数25.6万人，签约率达到36.7%;重点人群签约服务人数10.4万人，签约率达到65.2%;建档立卡贫困户签约人数1.49万人，“双签约”1672户、3982人;推出了A、B、C三种家庭医生签约个性化服务包，已签约高血压、糖尿病患者1.45万人。